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圍繞年度目標(biāo)抓好執(zhí)行落實(shí)
發(fā)布日期:2023-03-06 17:23:53 瀏覽次數(shù):50864
近日以來(lái),化工事業(yè)部干部員工圍繞如何更好落實(shí)公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行了廣泛的座談和熱議,氣氛十分熱烈,大家都能準(zhǔn)確掌握公司今年強(qiáng)調(diào)的工作重點(diǎn)和關(guān)注焦點(diǎn)暢所欲言,會(huì)議也明確了今年化工事業(yè)部將要加強(qiáng)的重點(diǎn)工作和為促進(jìn)本事業(yè)部目標(biāo)更好實(shí)現(xiàn)的工作部署:
一是促進(jìn)裝置安全穩(wěn)產(chǎn)與節(jié)能降耗,是今年生產(chǎn)之關(guān)鍵。面對(duì)風(fēng)高浪急的國(guó)際大環(huán)境,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況也是風(fēng)云變幻。因此要求在新的一年里,圍繞安全穩(wěn)產(chǎn)為核心,深挖各產(chǎn)品單耗成本及節(jié)能降耗空間,多?納合理化建議,夯實(shí)基礎(chǔ),推動(dòng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。
二是強(qiáng)化措施保障,確保在建各新項(xiàng)目按期建成并一次性開(kāi)車成功。苯二胺、環(huán)已胺項(xiàng)目的按期建成投產(chǎn),既是公司今年項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn),更是保證年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵所在。因此,化工事業(yè)部要將安裝質(zhì)量、進(jìn)度與安全這幾方面的監(jiān)督管理工作嚴(yán)格落到實(shí)處;在新項(xiàng)目的開(kāi)車試生產(chǎn)過(guò)程中,事業(yè)部各有關(guān)科室、車間要積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)助。每個(gè)人都要有早投產(chǎn)、早受益的意識(shí),爭(zhēng)取一次性開(kāi)車成功,盡快做到滿負(fù)荷安全生產(chǎn)。
三是重點(diǎn)打開(kāi)新產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),為新項(xiàng)目裝置長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行創(chuàng)造前提條件。要充分加強(qiáng)事業(yè)部、車間科室、銷售部等三個(gè)部門之間的緊密合作,生產(chǎn)部門要注重科學(xué)經(jīng)營(yíng)、努力產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品;同時(shí)銷售人員要提高專業(yè)素養(yǎng)能力,及時(shí)調(diào)研市場(chǎng)行情、主動(dòng)出擊,為新產(chǎn)品上市搶占先機(jī)。
四是有效開(kāi)展員工崗位培訓(xùn)工作。在工藝、設(shè)備、儀表電氣、安全環(huán)保、應(yīng)急處理能力等科目上,各車間都要把培訓(xùn)工作做扎實(shí),而不是走形式,使每位員工都在理解設(shè)備原理之上掌握合格的工藝技術(shù)。只有如此,才能增強(qiáng)公司崗位人員綜合素質(zhì),以及減少因個(gè)人專業(yè)知識(shí)的匱乏所導(dǎo)致的安全隱患和增加不必要的生產(chǎn)成本。
我們化工事業(yè)部堅(jiān)信,在董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工定能夠乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆起航,一定能夠圓滿完成2023年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),續(xù)寫(xiě)輝煌新篇章。
化工事業(yè)部 王文勝