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凝心聚力 強(qiáng)化管理
發(fā)布日期：2023-02-08 07:52:30 瀏覽次數(shù)：33785
凝心聚力 強(qiáng)化管理
2023年1月13日，精化事業(yè)部徐景發(fā)總經(jīng)理親自主持召開(kāi)事業(yè)部年度生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。通報(bào)了2022年精化事業(yè)部各產(chǎn)品產(chǎn)量完成和消耗情況，并和2021年進(jìn)行對(duì)比分析，指出存在的問(wèn)題和差距。特別針對(duì)如何完成公司下達(dá)的《2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核方案》中的任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行了細(xì)致地剖析，要求事業(yè)部全體人員齊心協(xié)力、恪盡職守，確保完成公司《2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及考核方案》中的任務(wù)指標(biāo)，會(huì)議還做出了具體工作部署。
一是牢固樹(shù)立完成年度生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)天職意識(shí)。要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，杜絕非正常停車事故發(fā)生，加強(qiáng)工藝指標(biāo)和設(shè)備完好率管理，提高裝置開(kāi)工率；加強(qiáng)生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，做好節(jié)能降耗工作，為完成年度產(chǎn)量、消耗指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位必須要有以“日保周，周保月，月保年”的責(zé)任心，努力實(shí)現(xiàn)2023年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)全面完成。
二是不斷強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任。落實(shí)“安全生產(chǎn)，綜合預(yù)防為主”的工作方針，車間和科室要加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)管工作，減少或避免安全環(huán)保事故發(fā)生，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。
三是高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理。2022年在產(chǎn)品質(zhì)量方面出現(xiàn)一些問(wèn)題，給公司和個(gè)人都造成了一定的損失。在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，只有靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量才能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得市場(chǎng)。在2023年要徹底扭轉(zhuǎn)不利局面，從產(chǎn)品第一道工序開(kāi)始，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人，考核到人。
四是認(rèn)真落實(shí)“雙重預(yù)防機(jī)制”。按要求建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理制度，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，將責(zé)任進(jìn)行分級(jí)；根據(jù)國(guó)家各項(xiàng)法律規(guī)定以及行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全隱患排查，達(dá)做到降低事故發(fā)生的可能性和遏制事故發(fā)生的作用，為精化公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
精化事業(yè)部 葉曉木
